Quid sit super Store Manager Disputatio in copia?

Ut mane sicut L annos, quod Wal-Mart Founder Sam Waleton praecipue probaverunt facere erat ad eiciam suum parva planum visitare stores in variis locis, aut ut novam projects;

Rt-Mart Exercitos, ut senior administratione personaliter visitationes stores CCCLXV diebus in anno, et eius bulla Huang Mingduan saepe visitationes stores a tempore ad tempus.

Single Store Rex ITO Yokado (Single Store Sales in Sina est DLXXVI decies Yuan, Wal-Mart et Carrefour Single Store Sales sunt CXLVII million Yuan et CCVIII million Yuan, quod perseveraverit plus quam decem annorum shop quotidie.

Problems in tabernam Disputatio

Shop Disputatio est momenti, sed tabernam circuitu et habet duas problems.

Primo omnium, multae shopkeepers tendunt ad esse formalistic.

Etiam si tabernam perambulavit, multi de problems quod orta est in tabernam non fuisse substantiam certus. Multa copia managers tractare tabernam inspectiones sicut quaedam fruitio. Immo stans in tabernam, adversus saltem dozens vel etiam centum employees, vultus ad omnes de reverentia specie, ego sentio amo ego vere tamquam generalis et dominus. Most populus cum hoc mentis erat cum tabernam in circuitu: "Hic locus non est bonum, opus ad rectify est", "Ego loquebatur de loco hoc aliquoties, quid est hoc?" Directors et sectioni duces ad tergum adnuit unum per unum: "Sic. Ita, mutare statim, mutare illud statim."

Omnibus copia managers in huiusmodi ducibus situ sunt lassus ad opus, quia omne quod habet promovendum se prius possunt moveri. Store iustum non ab eo. Hi copia managers sunt lassus. Simul videbatur frui illusio, quasi vere non movere post copia. Sin autem non relinquam, et erit magis verisimile ad ordines quam vobis, cum mutat. Ita volo probare quod est valuable et bene-positus ad hoc copia. Idea est rustica stultus et dubia copia. Solutio non est auxilium.

Secundo, paucioribus populus qui proficiente in patrolling stores.

Senior retailer Liu Geng reposted Wal-Mart's news about Gao Fulan's shop visits on Weibo and wrote: “Shop shop inspections are a compulsory course for retail people and the essence of management. Unfortunately, nowadays, there are fewer people who are proficient in shop inspections, which is worth thinking about. “He said with regret: “Not everyone will visit the store and find the problem after walking around, but it can't be solvitur. Et effectus est adhuc eodem. "

Wang Chen, qui habet plures annos experientia in notam administratione, credit quod LXX% of supervisores potest tantum invenire problems ad tabernam inspectionem site et dabit indicibus; XX% of supervisores potest efficaciter analyze in problems, ut quid ad unitatis pretium per mos cecidit et quare inventory est magna; Tantum X% of Supervisors potest solvere problems, ut consulendo shopping ducibus ut proventus mos unitas prices et auxilium digest inefficax inventory.

Ita, quomodo possumus facere videtur simplex officium de patrolling stores?

Constituere bonum tabernam inspectionem ratio

In retail industria est humilis-margine negotiis. In multis casibus, retail societates opus ad confidunt in scale effectus ut develop. De mensuris processus potest maximize impulsum scale effectus. Therefore, general retail companies have formulated a set of shop patrol system to maintain a fixed standard, so that the stores and departments below can execute everything in a planned and systematic manner, from the clerk to the management to the top level, follow this system to patrol. Store, Curo omne detail.

Exempli gratia, in copia Department visitationes 2-3 temporibus a die, tum in Department Manager, Solum Vice Praeses, Store Manager, Regional Generalis Procurator, Regional Generalis Manager, National Vice Praeses et Praeses. Quisque sabbati habet suum tabernam circuitu dispositiones, quod prodesse in turma in longa currere.

Corrigere mentis et declarare ad tabernam

Zhang Ren, quod pristini senior operating emendator of Walmart Sina, habet plus quam decem annis retail procuratio experientia. Et necesse habent tres proposita omni tempore visitationes stores, intelligere copia, contactus customers et contactus employees, et deambulabat inter ordines de crusta in site. Ex magna ad parvum, employee scheduling, Sku et crassa lucrum singulorum uber sunt in scope de tabernam.

Tantum a demissis se, tollendum de "ducibus" mentis et declarando ad tabernam potest tabernam circuitu invenire problema magis efficacius et solvere problema efficaciter. In basic tabernam Disputatio processus est facere productum administratione et ipsum inspectiones ad reprehendo quod productum est scriptor Wastage rate, novitate, turnover rate, de stirpe rate, ostentationem AESTHETICA, etc., et administrare in macula in tempore. Hic senior executives potest docere per exemplum et exemplo, transiens in exaggeratus annis experientia ad employees, docere eos quam ad Candur Cydrinas, quam ad ostentationem products, et quomodo ad socium products for sale. Hoc tamen est bonum disciplina et corporatum culturae disseminationem processus.

Management contentus de tabernam principalis clarificet

Shop circuitu non solum de eo circuitu in tabernam, quod etiam indiget deprehendere et analyze variis sectiones in tabernam.

In eodem tempore, cum perambulant copia, principium non afficiens customers 'shopping sit principium, et principium "Customer primum" debet esse sicut principium. Cum congressi elit inquisita, oportet esse respondit et explicavit statim, et temere pointing est stricte prohibitus. Est etiam necessarium ut exempli gratia cum patrolling stores et educandi employees constituere fortis sensus responsibility. Necesse est ut scriptum records de problems invenitur et paciscor cum illis opportune modo.


Post tempus: Dec-31-2021